本次會議主題主要包括智能系統(tǒng)工程，大數(shù)據(jù)與復(fù)雜系統(tǒng)、需求工程與規(guī)劃評估、裝備體系與作戰(zhàn)運用、體系試驗鑒定與評估、國防物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化6個專題，大會組委會邀請了國內(nèi)系統(tǒng)科學(xué)與體系工程領(lǐng)域和國防系統(tǒng)的資深院士、知名專家及學(xué)科帶頭人到會作專題大會報告。安托受邀在智能系統(tǒng)工程分論壇中發(fā)表了《MBSE工程實踐關(guān)鍵技術(shù)、方法及案例分享》主題演講。

安托圍繞MBSE如何在型號應(yīng)用落地，詳細介紹了MBSE實施中的關(guān)鍵技術(shù)、實施方法及案例分享。結(jié)合安托公司在航天、航空、船舶、交通等領(lǐng)域開展MBSE落地實施的經(jīng)驗，詳細講解了MBSE實施過程中基于模型的正向方法論定制、跨系統(tǒng)層級的協(xié)同設(shè)計、元模型及模型庫應(yīng)用、基于模型的技術(shù)狀態(tài)管控、基于模型的閉環(huán)仿真驗證等關(guān)鍵技術(shù)。同時介紹了安托在MBSE工程化應(yīng)用、全生命周期跨領(lǐng)域模型互聯(lián)互通、敏捷式系統(tǒng)設(shè)計與驗證等方面可部署的落地解決方案。MBSE不是趕時髦，而是一場觸及業(yè)務(wù)模式、企業(yè)文化和研制體系的深刻變革，安托也分享了如何“以業(yè)務(wù)價值為核心、以業(yè)務(wù)流程為綱領(lǐng)”的MBSE落地實施方法，以及MBSE在工程型號中的實施案例，幫助用戶成功建立基于模型的型號研制能力和體系。

會議期間，安托展臺前人流攢動，吸引了眾多嘉賓前來咨詢，就各自企業(yè)在MBSE實施過程中面臨的困難與挑戰(zhàn)，進行了熱烈的交流與分享。并且在會后也受到眾多邀請，請安托的技術(shù)專家到企業(yè)現(xiàn)場繼續(xù)進行的深入探討。

通過此次會議，安托在MBSE領(lǐng)域再一次提升了影響力，也期待未來與更多的企業(yè)和院所合作，為企業(yè)的MBSE實施與落地推廣貢獻一份力量！