某能源企業(yè)-工程項(xiàng)目管理推廣應(yīng)用業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)如何建設(shè)滿足工程項(xiàng)目管理要求的信息化平臺(tái)如何進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)范化、業(yè)務(wù)協(xié)同如何統(tǒng)一工程數(shù)據(jù)源如何準(zhǔn)確及時(shí)的全面共享項(xiàng)目信息，全...

遠(yuǎn)景動(dòng)力-研發(fā)管理平臺(tái) 業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)研發(fā)項(xiàng)目流程及標(biāo)準(zhǔn)不明確，無(wú)法實(shí)現(xiàn)基于IPD及APQP的有效管控當(dāng)前項(xiàng)目線下人工管理，信息不透明，管理時(shí)效性差缺...

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)項(xiàng)目管理未能驅(qū)動(dòng)研發(fā)試驗(yàn)任務(wù)；研究試驗(yàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)未能成體系建立；設(shè)備管理與試驗(yàn)管理未能匹配聯(lián)動(dòng)；系統(tǒng)使用程度低，研發(fā)工程師僅用于檢測(cè)數(shù)據(jù)的查詢；眾多業(yè)務(wù)...

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)制造價(jià)值鏈內(nèi)部多工廠之間及外部供應(yīng)商的端到端協(xié)同；實(shí)現(xiàn)制造價(jià)值鏈上縱向和橫向數(shù)據(jù)的連續(xù)傳遞；實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)與個(gè)性化定制；打造個(gè)性化的訂單與計(jì)劃體系，...

某能源企業(yè)-EPC總包管理業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)缺乏數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管控多項(xiàng)目管理異地協(xié)同如何實(shí)現(xiàn)核電EPC總包業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理 解決方案 ——EPC總包 構(gòu)建數(shù)據(jù)體系整...