達(dá)索系統(tǒng)俞經(jīng)理(屏幕左一)介紹二期項(xiàng)目

　　會(huì)議上，中原公司副總經(jīng)理宋豐偉作為會(huì)議主持，介紹了參會(huì)人員并對(duì) EPC總包管理信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱為“信息系統(tǒng)”)一期項(xiàng)目做出了總結(jié)和肯定以及對(duì)二期項(xiàng)目的展望。 宋總表示， 信息系統(tǒng)項(xiàng)目是中原公司打造未來企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要，雖然信息系統(tǒng)是從零開始的，但是因?yàn)橹性⑦_(dá)索和安托的密切合作，自從去年8月份系統(tǒng)正式上線以來，整體運(yùn)轉(zhuǎn)良好。對(duì)于信息系統(tǒng)帶來的優(yōu)勢(shì)，宋總著重強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)， 第一，項(xiàng)目信息的電子化使得工作人員可以在同一平臺(tái)上方便、快捷的查詢到有關(guān)項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)和文件，比如設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更，避免了原來紙質(zhì)文件和人工操作層面帶來的不便和失誤; 第二，中原和承包商之間的溝通得到了很大的提升。 現(xiàn)在中原和施工方統(tǒng)一在一個(gè)平臺(tái)上工作，施工方案的提交和施工現(xiàn)場(chǎng)的變更都可以通過平臺(tái)進(jìn)行溝通; 第三，也是最重要的一點(diǎn)，結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)的保留使得核電站所有的活動(dòng)都有記錄，這一點(diǎn)對(duì)未來的項(xiàng)目的實(shí)施提供了指導(dǎo)作用。 對(duì)于二期項(xiàng)目，宋總希望在系統(tǒng)穩(wěn)定性、用戶體驗(yàn)方面可以得到進(jìn)一步提升。

　　接下來，達(dá)索系統(tǒng)的俞經(jīng)理對(duì)二期項(xiàng)目的規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，包括二期項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)施范圍， 項(xiàng)目組織和主計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目溝通機(jī)制以及近期的工作等內(nèi)容。 為確保二期項(xiàng)目的順利進(jìn)行，除了在項(xiàng)目的組織方面進(jìn)行了調(diào)整，比如增加了項(xiàng)目骨干和業(yè)務(wù)部門的參與度，并且在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段就充分考慮到了項(xiàng)目質(zhì)量的控制，為保障項(xiàng)目質(zhì)量提供了充分的準(zhǔn)備工作。

安托集團(tuán)總裁王義華(左一)發(fā)表講話

　　之后，達(dá)索系統(tǒng)副總經(jīng)理劉同龍，安托集團(tuán)總裁王義華、中原公司副總經(jīng)理段慧分別表達(dá)了達(dá)索系統(tǒng)、安托公司和中原公司對(duì)本項(xiàng)目的重視以及后期工作的展望。

　　中原公司黨委書記劉濱表示，二期項(xiàng)目的啟動(dòng)從另一個(gè)角度說明了一期項(xiàng)目的成功， 核電行業(yè)的信息化平臺(tái)搭建即用，屬于實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目，此項(xiàng)目不管對(duì)于中原還是達(dá)索和安托確實(shí)都是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。此項(xiàng)目的成功上線，充分體現(xiàn)了達(dá)索和安托的實(shí)力以及對(duì)“一帶一路”做出的貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議的最后，中原公司宋豐偉副總經(jīng)理總結(jié)道，衡量信息化系統(tǒng)是否成功的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的生命周期的長短。中原公司希望和達(dá)索、安托合作打造一款核電行業(yè)的精品信息化系統(tǒng)，對(duì)二期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的成功召開表示了祝賀!　　

達(dá)索系統(tǒng)俞經(jīng)理(左)與中原公司副總經(jīng)理宋豐偉(右)