秉承“目標(biāo)-過(guò)程-結(jié)果”的正向設(shè)計(jì)理念，安托以MBSE培訓(xùn)課程入手，首先建立組織對(duì)MBSE基本認(rèn)知，統(tǒng)一工程師思想，然后再逐步開(kāi)展工程試點(diǎn)和能力建設(shè)，確保方向一致、力出一孔。安托通過(guò)交互式討論和系統(tǒng)實(shí)踐分組對(duì)初中級(jí)系統(tǒng)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)培訓(xùn)。本此培訓(xùn)針對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品的數(shù)字化研發(fā)，講解、分析MBSE，幫助學(xué)員了解什么是MBSE，為什么MBSE勢(shì)在必行，擁抱MBSE的價(jià)值和應(yīng)用難點(diǎn)是什么，有助于學(xué)員在實(shí)際工作中培養(yǎng)MBSE應(yīng)用能力和實(shí)踐意識(shí)。在MBSE培訓(xùn)中，安托重點(diǎn)講解了系統(tǒng)工程涉及到的四個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程：基于模型的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、基于IPD的數(shù)字化開(kāi)發(fā)過(guò)程、基于模型的數(shù)字化仿真驗(yàn)證以及系統(tǒng)全生命周期追溯管理。
除系統(tǒng)建模、MBSE方法論、軟件工具鏈外，此次培訓(xùn)側(cè)重上手演練，具體任務(wù)有：1）使用Catia Magic工具，并基于其內(nèi)嵌的MagicGrid建模框架，完成對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)模型框架的搭建。2）使用3DE、Catia Magic工具，并基于SysML語(yǔ)言，完成動(dòng)力系統(tǒng)產(chǎn)品的用戶需求、系統(tǒng)需求、零部件需求的具體定義說(shuō)明與分析分解。3）嘗試對(duì)需求的管理與全元素的全流程的追溯，與仿真模型一起實(shí)現(xiàn)驗(yàn)證數(shù)據(jù)傳遞，演示單一數(shù)據(jù)源在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的全方向流動(dòng)。
為了提高培訓(xùn)效果，讓學(xué)員能夠在專家指導(dǎo)下有效學(xué)習(xí)，解決項(xiàng)目實(shí)踐問(wèn)題，安托采用較長(zhǎng)的課程周期，讓學(xué)員消化學(xué)習(xí)成果，更強(qiáng)調(diào)實(shí)踐的指導(dǎo)和護(hù)航。依托雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)，安托向培訓(xùn)對(duì)象提供高價(jià)值的附加服務(wù)，部分學(xué)員將在后續(xù)工作中獲得安托長(zhǎng)期的技術(shù)支持和持續(xù)培訓(xùn)。培訓(xùn)獲得集團(tuán)和學(xué)員的一致好評(píng)。
基于模型的系統(tǒng)工程（MBSE）：
基于模型的系統(tǒng)工程（MBSE）通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)建模語(yǔ)言構(gòu)建需求模型、功能模型、架構(gòu)模型，實(shí)現(xiàn)需求、功能到物理架構(gòu)的分解和分配，通過(guò)模型執(zhí)行實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)需求和功能邏輯的“確認(rèn)”和“驗(yàn)證”，并驅(qū)動(dòng)仿真、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、綜合、驗(yàn)證和確認(rèn)環(huán)節(jié)。MBSE方法是促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新一代系統(tǒng)工程方法，與配套軟件一起支撐新時(shí)代新要求下跨越式發(fā)展的中國(guó)工業(yè)體系，尤其大幅提升了多層次、多領(lǐng)域的系統(tǒng)協(xié)同設(shè)計(jì)能力，滿足工業(yè)各領(lǐng)域的復(fù)雜性、協(xié)作性迫切要求。
安托MBSE課程分為如下四個(gè)階段：
第一階段：知識(shí)準(zhǔn)備，安托進(jìn)行客戶培訓(xùn)需求調(diào)查，兼顧所有學(xué)員提供學(xué)習(xí)資料，學(xué)員在安托專家指導(dǎo)下學(xué)習(xí)完成軟件安裝和基礎(chǔ)知識(shí)。 1周，在線為主。
第二階段：重點(diǎn)講解，針對(duì)需求工程、架構(gòu)設(shè)計(jì)、MagicGrid方法論、SysML語(yǔ)言、工具鏈等MBSE組成，安托講解完整的理論及方案。4天，現(xiàn)場(chǎng)。
第三階段：實(shí)踐指南，基于一個(gè)完整案例，安托專家指導(dǎo)學(xué)員如何做，圍繞問(wèn)題、解決方案、效果進(jìn)行演練討論評(píng)價(jià)。 1天，現(xiàn)場(chǎng)。
第四階段：實(shí)踐演練，安托專家提供演練模板，學(xué)員實(shí)踐問(wèn)題分析、實(shí)踐方法，安托專家答疑并評(píng)價(jià)效果。 1周-1月，在線為主。
安托名師介紹：
魏政哲
9年型號(hào)仿真總體設(shè)計(jì)工作，4年面向數(shù)字孿生的復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)仿真驗(yàn)證一體化平臺(tái)解決方案經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)多個(gè)重大工程和裝備的MBSE架構(gòu)、建模、集成、驗(yàn)證等工作。負(fù)責(zé)上海安托信息技術(shù)有限公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)體系。
王軼軒
近18年電力、能源、國(guó)防軍工業(yè)信息化管理工作經(jīng)驗(yàn)，精通IT體系架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施及IPD管理流程和方法，具有30+個(gè)成功的國(guó)家級(jí)、央企、國(guó)企數(shù)字化信息系統(tǒng)及信息安全防護(hù)體系規(guī)劃、研發(fā)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
張登謙
MBSE應(yīng)用專家，5年Magic建模和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，參與多個(gè)重大型號(hào)的基于模型的需求分析和架構(gòu)設(shè)計(jì)。針對(duì)某柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，開(kāi)展基于MBSE的可靠性、保障性分析。針對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)之間相關(guān)性嚴(yán)重的問(wèn)題，提出新的MBSE解決方法，并在具體裝備進(jìn)行應(yīng)用驗(yàn)證。