時間及入口:11月7日 14:00

MBSE在需求和指標管理中的應用展示了模型驅(qū)動方法的優(yōu)勢,有助于提高需求及指標管理的效率和準確性。面對技術(shù)管理的挑戰(zhàn),持續(xù)研究和發(fā)展先進的數(shù)字化管理方法和數(shù)字工具是至關重要的,基于MBSE的需求和指標管理將降低需求管理的成本,也提升指標分析的質(zhì)量,為新型復雜產(chǎn)品帶來新的應用價值。
基于MBSE的需求管理的目的是在產(chǎn)品的全壽命周期中,以可追溯的、一致的、相關的和可驗證的方式,對需求及其相關文件進行引用、識別、開發(fā)、管理和控制。在復雜產(chǎn)品的開發(fā)過程中,需求管理貫穿體系、系統(tǒng)、子系統(tǒng)等各個層級,每個層級都需要專門的角色來開展工作。MBSE過程還需要和角色關聯(lián)起來,明確追溯、更新等新職責。
產(chǎn)品指標有通用的開發(fā)流程,要通過MBSE中的數(shù)字模型來實現(xiàn)指標需求確定、指標目標設定與目標逐級別(由系統(tǒng)、分系統(tǒng)到部件)分解、性能目標執(zhí)行、指標過程管理、目標逐級驗證與整改等階段,實現(xiàn)指標數(shù)據(jù)的有效管理與追溯,指標融入需求模型形成與仿真驗證的閉環(huán),逐步邁向產(chǎn)品開發(fā)階段研發(fā)流程的規(guī)范化、模板化、顯性化。
本系列課程規(guī)劃
此MBSE技術(shù)管理Webinar將分為三講,本講作為第一講,下一講將關注于基于MBSE的試驗和確認管理,依托模型在需求人員及驗證人員之間建立有效的協(xié)作,進而更容易讓虛擬試驗為產(chǎn)品驗證提供依據(jù)。第三講將結(jié)合工信部揭榜掛帥項目,總結(jié)個性化定制復雜產(chǎn)品的全流程管理MBSE方法,幫助企業(yè)打造基于模型和知識的產(chǎn)品快速設計管理能力,提高產(chǎn)品設計效率和研發(fā)敏捷性。
第一講:基于MBSE的復雜產(chǎn)品需求和指標管理
在需求和指標管理中的應用展示MBSE模型驅(qū)動方法的優(yōu)勢,提高需求及指標管理的效率和準確性。
第二講:基于MBSE的試驗驗證和確認管理
依托模型在需求人員及驗證人員之間建立有效的協(xié)作,進而更容易讓虛擬試驗為產(chǎn)品驗證提供依據(jù)。
第三講:個性化定制復雜產(chǎn)品的全流程MBSE方法論
幫助企業(yè)打造基于模型和知識的產(chǎn)品快速設計能力,提高產(chǎn)品設計效率和研發(fā)敏捷性。