業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

• 數(shù)百個機(jī)型，數(shù)千個海內(nèi)外訂單，變更執(zhí)行不到位，項目管理負(fù)擔(dān)重，粒度粗，可視化程度低下

• 整個開發(fā)流程需要協(xié)同（結(jié)構(gòu)，電控，軟件），現(xiàn)行SAP系統(tǒng)無法支撐

• 設(shè)計重用度低，物料庫無從管控等等，導(dǎo)致產(chǎn)品成本偏高

• 整機(jī)關(guān)鍵資源計劃溝通不暢、保障不力，難以保證上市時間

優(yōu)勢

• 產(chǎn)品開發(fā)工作效率提升了30%

• 查詢信息、資料效率提升了40%

• 海量項目狀態(tài)實時可視化管控，方便管理層隨時做出正確決策

解決方案——PLM

• 需求驅(qū)動式產(chǎn)品研發(fā)項目管理

• 領(lǐng)導(dǎo)駕駛倉

• 協(xié)同設(shè)計

• 物料、圖紙、文檔、流程管理