項目介紹：

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

• 工作平臺不統(tǒng)一

• 成果管理及發(fā)布渠道分散，規(guī)范性及安全性較低

• 設(shè)計重用度低，物料庫無從管控等等

• BOM流轉(zhuǎn)頻率高，涉及多個專業(yè)

優(yōu)勢

• 建立統(tǒng)一、集中的組件產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺

• 規(guī)范管控產(chǎn)品研發(fā)項目過程及輸出

• 建立產(chǎn)品單一數(shù)據(jù)源，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)產(chǎn)品數(shù)據(jù)同一性

• 理順并電子化審批流程，提高工作效率

解決方案——PLM 

• 制定PLM管控模式下的業(yè)務(wù)流程

• 實現(xiàn)BOM基于系統(tǒng)的數(shù)字化流轉(zhuǎn)

• 統(tǒng)一規(guī)范管控物料編碼和相關(guān)BOM

• 設(shè)計多工具集成，實現(xiàn)多專業(yè)協(xié)同設(shè)計

• 統(tǒng)一變更管理與流程管理