客戶現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：

近年來全球衛(wèi)星發(fā)射數(shù)量大幅增加，太空圈地運動大有加速趨勢。批產(chǎn)衛(wèi)星廠商無法完全應用傳統(tǒng)衛(wèi)星產(chǎn)品的研制和管理模式，并且需要建設數(shù)字化、脈動式的衛(wèi)星工廠來提升產(chǎn)能、加速組網(wǎng)，在軌道頻譜資源不可再生的限制下?lián)尩孟葯C。建設基于單一數(shù)據(jù)源的研發(fā)工藝一體化平臺，加速產(chǎn)品研發(fā)、驅動下游制造，可以有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。

本解決方案主要面向批產(chǎn)衛(wèi)星產(chǎn)品的工程研制過程，其核心業(yè)務主要包括以下內(nèi)容：

• 項目管理

• 技術狀態(tài)管理

• 研發(fā)設計流程及數(shù)據(jù)管理

• 工藝設計流程及數(shù)據(jù)管理

本解決方案實施方法分為三個階段：

第一階段：方案導入部署。覆蓋絕大多數(shù)研發(fā)設計、工藝設計業(yè)務場景，可作為原型試用系統(tǒng)直接導入部署。

第二階段：應用效果評估。同步開展原型試用和業(yè)務分析，梳理出需要調(diào)整適配的功能項次。

第三階段：方案調(diào)整適配。對不匹配項進行調(diào)整研發(fā)，打造一套高匹配不程度、符合實際需求的系統(tǒng)投入使用。

一體化解決方案重要概念

• 產(chǎn)品分解結構及工程BOM管理

產(chǎn)品分解結構即PBS，用于組織【衛(wèi)星-分系統(tǒng)-單機】層級的組成關系、技術狀態(tài)、技術文件 工程BOM即EBOM，用于組織自研單機級以下的產(chǎn)品組成關系、技術狀態(tài)、技術文件 PBS與EBOM分離兩套架構，相互關聯(lián)但又互不制約

• 基于工程BOM的制造BOM設計及工藝路線設計

基于工程BOM一鍵式轉化制造BOM，并采用分配式消耗的工藝路線設計理念，形成可供下游業(yè)務系統(tǒng)消費并驅動工廠產(chǎn)線的結構化工藝路線

• 項目管理

通過預置項目模板快速生成衛(wèi)星型號研制任務，實現(xiàn)任務的在線拆解、分發(fā)、接收、執(zhí)行、反饋、確認過程。項目任務與交付物形成強關聯(lián)，可查詢可追溯

• 工程更改流程

實現(xiàn)工程更改線上作業(yè)流程，覆蓋問題提交、問題分析、更改申請、影響分析、更改策劃、更改執(zhí)行、確認閉環(huán)等業(yè)務過程，全過程透明可見

項目典型成果：某商業(yè)衛(wèi)星公司PLM系統(tǒng)建設項目

公司聚焦智能無人化開采和智能制造，將公司打造成為具有全球競爭力的卓越現(xiàn)代化創(chuàng)新企業(yè)，公司管理水平、創(chuàng)新能力達到世界一流，全面建成現(xiàn)代企業(yè)制度，在現(xiàn)有基礎上對業(yè)務流程進行全面升級改造，建成一個具備拓展性、敏捷性、靈活性的智能工廠，實現(xiàn)智能開采高端裝備關鍵控制元部件協(xié)同設計開發(fā)、生產(chǎn)制造、物料倉儲配送、信息化全環(huán)節(jié)的無縫銜接和集成，滿足多品種小批量離散型生產(chǎn)快速供貨和客戶多變的定制化需求，打造創(chuàng)新、生產(chǎn)、服務型雙智企業(yè)。往往面臨以下挑戰(zhàn)：

• 需要同時兼顧衛(wèi)星總體和關鍵自研單機組件的工程數(shù)據(jù)管理，不同業(yè)務部門間既需要協(xié)同研發(fā)、又需要明確管理切割面。

• 為形成工業(yè)化生產(chǎn)能力，需要建設數(shù)字化驅動、脈動式生產(chǎn)的衛(wèi)星工廠，而研發(fā)設計、工藝設計、生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)間的數(shù)據(jù)需要保證數(shù)字連續(xù)、從而有效支撐工廠生產(chǎn)。

針對用戶的業(yè)務痛點，通過部署安托的批產(chǎn)衛(wèi)星產(chǎn)品設計工藝一體化解決方案，同時借助APA（脫胎于TOGAF和達索的VE）實施方法，在對用戶當前的研制業(yè)務流程進行充分梳理和分析的基礎上，對解決方案套裝進行了適配，實現(xiàn)了衛(wèi)星工業(yè)化生產(chǎn)數(shù)字連續(xù)、數(shù)據(jù)驅動應用落地，有效支撐批產(chǎn)衛(wèi)星產(chǎn)品投產(chǎn)。 通過部署批產(chǎn)衛(wèi)星產(chǎn)品設計工藝一體化解決方案，為用戶帶來了如下價值：

• 明確總體部門和自研單機組件部門的管理切割面，分開兩套結構樹進行設計數(shù)據(jù)的組織和管理，既關聯(lián)可查不造成管理盲區(qū)、又互不影響避免管理難點。

• 依托于單一數(shù)據(jù)源平臺，以工程BOM為基礎一鍵式轉化制造BOM，彼此關聯(lián)可查，設計端修改及時映射到制造端。

• 項目管理、任務協(xié)同、技術狀態(tài)管理業(yè)務同步開展在同一平臺上，與工程數(shù)據(jù)形成強關聯(lián)管理。