業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

• 缺乏數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管控

• 多項目管理

• 異地協(xié)同

• 如何實現(xiàn)核電EPC總包業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理

解決方案 ——EPC總包     

• 構(gòu)建數(shù)據(jù)體系

• 整合EPC業(yè)務(wù)

• 三維全壽期應(yīng)用

• 建立一體化平臺

優(yōu)勢

• 基于一體化平臺整合了7大業(yè)務(wù)板塊的21條業(yè)務(wù)線

• 建立了以SSC、WBS、CBS、OBS為主線的核電主數(shù)據(jù)體系

• 建設(shè)統(tǒng)一的項目管理平臺，實現(xiàn)精益化工程管理

• 構(gòu)建了數(shù)字化電廠，實現(xiàn)了所見即所得的設(shè)計協(xié)調(diào)和施工仿真驗證