業(yè)務挑戰(zhàn)

• 生產(chǎn)任務重：日益增長的項目需求與產(chǎn)能飽和的矛盾

• 項目工期緊：不同項目的個性化需求與快速響應的矛盾

• 成本控制難：成本逐年提升與利潤最大化的矛盾

• 質(zhì)量管控細：高質(zhì)量要求的行業(yè)特性提高質(zhì)量控制的效率的矛盾

優(yōu)勢

• 在智能化結(jié)構(gòu)預制車間，項目共完成432張鋼板和6366個桿件的切割，與同類工程對比，較傳統(tǒng)生產(chǎn)方式工效提升29%，人力節(jié)約67%。

• 項目通過智能化工藝管線生產(chǎn)線完成431道焊口碳鋼管線預制，平均工效較傳統(tǒng)生產(chǎn)方式工效提升22%。

• 依托DIMS系統(tǒng)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)負責人均可通過一鍵操作實時分享文件，大大提升了工作效率，項目人力配置比以往降低20%，整體工期卻縮短了15%。

解決方案——ENOVIA/DM/Ortems Apriso

• 計劃與排程

• 數(shù)字化工作包

• 生產(chǎn)管控

• 質(zhì)量管理

• 安全管理

• 材料管理

• 倉儲物流

• 設備管理

• 生產(chǎn)監(jiān)控

• 系統(tǒng)集成